【开岸遴选】体制内有个大哥真的太香了!不只教我怎么做人,还教我怎么遴选!

哈喽大家好啊!以前我觉得省直机关会经常下去督导地方干活,很神气威风的样子,一直到省直工作后,才发现不是这样的,每天见到最多的不是下级的笑脸,而是桌上无穷无尽的材料。我感觉很不爽,因为写材料很痛苦。 我们单位曾经有

  哈喽大家好啊!以前我觉得省直机关会经常下去督导地方干活,很神气威风的样子,一直到省直工作后,才发现不是这样的,每天见到最多的不是下级的笑脸,而是桌上无穷无尽的材料。我感觉很不爽,因为写材料很痛苦。

  我们单位曾经有个大哥,宁死不写材料,他始终保持着那种上级就应该很有作派很威风的认知,最热衷做的事情就是到县里检查工作,而且很擅长讲官话和套话。

  被领导发现这个特长之后呢,有督察打分的工作呢,就安排他下去,有些时候到一个地方一驻就是十天半月;除了自己单位督察工作外,经常有省厅之间成立的专班,次次抽调必有他一个。所以大哥常常不在单位,这些许多新来的年轻人都不知道有他的存在。我感觉大哥很爽,因为不用写材料。

  前不久,大哥得罪了厅领导,因为与他同批的人都实职处长了,他仅仅是一个四调,其实连四调单位都不想给他这个名额,单位觉得待他不薄了,毕竟不写材料基本就等于放羊了,他喜欢到基层吃吃喝喝,领导也没拦着,主要还是考虑到他经常下乡,一级主任科员干督察工作,力度有些不够。

  就这样,慢慢的,大哥心态失衡了,整个人变得越来越我行我素,有时候领导招呼他做点事情,都给领导甩脸色了。领导呢,也头疼,只要有派驻督导、检查等工作,次次都借调他出去,眼不见,心不烦。

  这时我觉得,大哥其实很不爽,主要是因为大哥不干核心业务!然后大哥出手了!直接遴选走了,坐一起吃最后一顿饭的时候,大哥喝大了给我说了一堆,说的大多比较刺激,咱们也不敢说的特别直白。

  时过境迁,依稀只记得当时他给我说他遴选时候的事情,他给我说想考遴选不是指为了备考遴选而专门的复习,因为你距离真正参加遴选还早,不需要把备考时间拉的这么长,这里的学习指的是在日常生活中各方面的积累。活到老学到老,不能只为了考试而学习,尤其是在体制内,既要了解大方针、大政策,也要懂部门业务,不学习只能是“落后挨打”。高层机关单位的工作思路是长期从事基层工作的人员所不具备的,平时还好,备考遴选的话高层思路就是刚需了,毕竟处于不同情境所需的工作思路也不—样,像资料搜集整理。目前这项工作的各层级讲话,涵盖了中央的、省里的等等,当时他都以小册子的形式打印了出来,用一个大夹子夹好,旁边还有一本专业的出版读物,这些资料都因为翻的次数太多,显得旧旧的。

  备考的时候他经常跟我说这些都是和这次的工作紧密贴合的资料,极具指导意义,也是非常有价值的材料参考的来源,平时一定要留意到,如果没有刻意整理的意识,等到任务临头,也就丧失了主动权。

  除了和材料打交道,日常必然还有很多专业性事务性工作,可以尝试去记录自己的工作流程,把这些“死”的操作流程,通过记录的形式,固化下来,变得可重复参考。

  大哥的经验对我后来的遴选帮助也很大,如今我的遴选也结束,现在上岸了后才发现大哥不管是为人处世,还是教会我的经验都十分珍贵!说句实话跟着大哥哪段时间,我不止生活跟学习都得到了进步,所以说能遇到这样一个真心对待的大哥真的会容易很多!


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